В интервью, опубликованном в середине июля 2026 года, известный архитектор Денис Недеогло поделился своим видением городской стратегии для центра Кишинёва. Он констатировал: центр города совмещает две противоречивые функции — охрану исторического наследия и активное деловое пространство — и предложил разделить их, чтобы каждая из зон развивалась независимо, но в рамках единого города.

По словам Недеогло, ключ к устойчивому развитию — выделение двух зон: исторического ядра, где сохранение памятников и развитие культурного туризма станут приоритетами; и делового центра, который должен обеспечивать транспортную доступность, офисы и сервисы. Такой подход позволяет снизить перегрузку исторического центра и освободить его под пешеходную и рекреационную активность, в то время как деловой сектор будет развиваться за счёт транспортных артерий и инфраструктуры.

Экономическая логика решения проста: государственный бюджет часто не способен полностью финансировать содержание и охрану памятников. Поэтому источником финансирования для центра может стать развитие делового города: за счёт частных инвестиций и инфраструктуры можно поддержать зоны наследия и обеспечить их доступность и сохранность на долгий срок.

В рамках дискуссии Недеогло затронул конкретные объекты. Он отметил, что в центре города присутствуют заметные памятники советского периода и важные культурные локации. По его словам, подход к каждому объекту должен быть индивидуальным: анализ по конкретной ситуации, конкурсы архитекторов и чёткое понимание источников финансирования — необходимы для принятия решений. Особое внимание эксперт выделил таким зданиям, как Ромашка и Ворота города, а также гостиница Националь, отмечая, что их судьба требует деликатной балансировки между аутентичностью и современными функциями.

Также он отметил, что создание ансамблевости в застройке Кишинёва — важная задача для развития туризма впечатлений и сервисного туризма. По его мнению, в городе следует продвигать единый образ архитектурной среды, где историческая часть не теряет своей идентичности на фоне современных объектов, а туристы получают целостное впечатление от прогулок по городу.

Ключевой идеей стало предложение разделить функции в границах исторического центра: исторические ядра освободить от деловой активности и отдать под туризм и культурно-рекреационные зоны; зоне Сити — организовать транспорт и доступ к деловым объектам. Это должно обеспечить финансирование сохранения памятников за счёт развития бизнес-части города. В таком варианте горожане смогут работать в зоне Сити и без труда посещать исторические зоны, где будут сосредоточены музеи и пространства отдыха.

Надеясь на сбалансированное развитие, Недеогло говорил об интегрированном, гибридном подходе: не радикального «все убрать» и не полного развала существующей городской ткани, а тщательной детализации зон с чётким разграничением функций. По его словам, такой подход способен позволить людям работать и отдыхать в соседних функциональных блоках, поддерживая культурно-рекреационные пространства и финансируя сохранение наследия на государственном уровне.

Обсуждая вопросы сохранения исторических объектов, архитектор отмечал необходимость индивидуального анализа по каждому случаю и подчеркивал важность вовлечения местных органов охраны памятников и профильных ведомств. Он привёл пример проблемного узла у входа в Долину роз, где вопросы различной сложности требуют тщательного архитектурного и общественно-государственного диалога и конкурентных отбора решений.

Рассуждая о роли градостроительного совета, он указал на то, что окончательное решение остаётся за главным архитектором города, а совет выступает в роли экспертного органа, помогающего увидеть альтернативные точки зрения и выработать более взвешенные решения. По его мнению, такие консультации полезны городу, хотя итоговые решения зависят от руководителя проекта.

Говоря о характере города, Недеогло подчеркнул, что архитектура часто отражает эпоху — и современная Кишинёвская история требует бережного отношения к советскому наследию. Он напомнил об уроках международного опыта и о том, что нужно рассматривать памятники как часть истории, а не спорных элементов, требующих радикальных действий. Важной частью разговора стала мысль о реконструкции фасадов и адаптации исторических объектов к современным функциям с сохранением их идентичности, но с учётом финансовых возможностей и инженерной реализуемости.

В заключение Недеогло выразил надежду, что город сможет избежать разрушения своей идентичности и продолжит развиваться вокруг баланса интересов граждан, инвесторов и культурного наследия. Он подчеркнул, что городская среда должна служить людям и общественным интересам, а Карта болезни города — читаться как признак здоровья общества при правильном управлении и внимании к каждому объекту.

Продолжение темы публиковалось в контексте проекта «Белый город — 590»; начало материала можно найти в публикации от 17.07.2026.