Игра в пропорциональность: как доходы молодых чиновников соотносятся с бюджетами местной власти
В июле 2026 года опубликован обзор, подготовленный доцентом юридических наук Еленой Мэржиняну. В работе под названием «Игра в пропорциональность» она исследовала соответствие между заявленными доходами десяти молодых сотрудников, связанных с политической движением PAS, и расходами на оплату их труда в государственных и местных структурах. Цель анализа — оценить, как распределяются финансовые ресурсы между центральной администрацией и местными органами власти, и есть ли существенные расхождения.
Автор указывает, что сравнение проводилось на основе деклараций десяти молодых людей, обозначенных инициалами C.I., M.F., A.R., M.S., Ș.M., C.S., M.G.C., B.E., V.N. и B.Z., без включения государственных секретарей и топ-менеджеров. По данным анализа, годовой бюджет государственной стороны на зарплаты указанных лиц составляет около 3,99 млн леев, а суммарный годовой доход группы достигает примерно 4,87 млн леев за счет внешних поступлений и поддержки от неправительственных и международных структур.
Во второй части исследования Мэржиняну расширяет расчеты, учитывая социальные отчисления и прочие выплаты, что изменяет общую картину. По её подсчетам, в ряде районов совокупные траты на персонал опережают или приближаются к доходам десятки молодых должностных лиц, а в других случаях — остаются ниже.
Для сопоставлений приводятся примеры примэрий и районных советов. В частности, по данным автора, в Шолданештском районе вместе взятые расходы на персонал примэрий и муниципалитета составляют 4,82 млн леев, при этом группа молодых чиновников получает 4,87 млн леев. Это сопоставление демонстрирует, что разница между доходами молодой группы и трудовыми расходами местной администрации может быть незначительной в отдельных случаях.
Автор подчеркивает, что в ряде районов показатели расходов на зарплаты различаются: некоторые советы направляют на оплату труда менее 3,99 млн леев, в то время как другие бюджеты — выше. Так, примэрии Страшены и Каприяны видят расходы на персонал около 4,23–4,27 млн леев, что сопоставимо или близко к совокупному доходу группы. В то же время примэрии Балабану, Салчия и Виноградовка показывают суммы около 4,52 млн леев, что примерно на 350 тыс. леев меньше совокупного дохода молодых людей.
Автор указывает на широкий диапазон по регионам: от Тараклийского и Окницкого районов до районов Дондюшаны и Оргеевской области. В некоторых случаях совокупная заработная плата сотрудников местных советов ниже 3,99 млн леев, а в другом случае — выше, однако общая сумма дохода молодых чиновников сохраняет перевес в 4,87 млн леев.
В заключительной части анализа Елена Мэржиняну отмечает, что некоторая часть примэрий и районных советов может демонстрировать более низкие общие бюджеты по сравнению с доходами указанной группы. По её выводам, 96 примэрий в Республике Молдова имеют общий бюджет ниже совокупного годового дохода десяти молодых людей, что подчеркивает возможные несоответствия между личными доходами отдельных сотрудников и финансовыми возможностями муниципалитетов.
Статья подчеркивает важность понимания пропорций между доходами госслужащих и бюджетами местной власти как элемент обсуждения эффективности государственного управления и распределения ресурсов. В контексте политического дискурса это исследование может стать отправной точкой для дальнейших анализа вопросов прозрачности бюджетов и кадровой политики на местном уровне.